UNIDAD III. VIABILIDAD EMPRESARIAL. PROYECCIÓN FINANCIERA. Actividad 8. Del 13 Al 17 De Abril De 2015.
Punto de equilibrio. En equipo, realiza la adición de los siguientes costos, con referencia al proyecto que has venido desarrollando:
1. Costo de producción *300 Pesos
2. Costos fijos (luz, agua, gas, mano de obra y en general cualquier servicio necesario para generar el producto). *10 Pesos
3. Costo de mercadotecnia. *10 Pesos
De acuerdo al precio establecido por producto, calcula cuántos tendrías que vender para recuperar el total de los costos señalados.
Lee en Internet información referente a punto de equilibrio.
En equipo, contesta las preguntas: ¿Para qué sirve calcular el punto de equilibrio? Es para que los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un producto, se tiene que saber cuanto se debe vender, cuánto se tiene que invertir, y en el momento de la venta saber cuanto se gana o se pierde, y así saber si la empresa recibe beneficios o tendrá pérdidas. ¿Qué pasaría si al final de la venta no se cubren los costos totales?Lo más probable es que si la empresa no cubre los costos totales puede ocasionar pérdidas y de paso irse a la quiebra, o disminuir el salario de la mano de obra para cubrir los costos, despedir personal, cubrir los gastos de manera personal, perjudicando a la persona que lo realice. ¿A qué precio y cuántos tendrías que vender para no tener pérdidas? Bueno, se podría vender al mismo precio que es de $12.60 pesos, darle más promoción al producto para que se pueda vender más, aunque con más publicidad ocasionaría más gastos. Si se aumentara el precio de nuestro producto podría cubrir los gastos que tendría la empresa, pero también habría la posibilidad de que ocasionara pérdidas por el costo del producto, o se puede disminuir el costo de nuestro producto para que haya más venta.
Con base a la información leída, realiza ajustes al punto de equilibrio calculado inicialmente, de ser necesario, e intégralo al portafolio.
Con base a la información anterior, elabora una proyección financiera encontrando el punto de equilibrio para saber cuánto tienes que vender del producto o servicio proyectado e intégralo al portafolio de evidencias.